廣州南方測繪科技股份有限公司(以下簡稱“南方測繪”)攜手遠大方略啟動《產品線運營模式構建》咨詢項目,構建一個高效的運營模式,不斷適應市場的變化,保持競爭優(yōu)勢,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
本次咨詢項目以產品線經營成功為導向,主要包括產品管理與供應鏈管理。通過有效的產品管理,更好地滿足市場需求,優(yōu)化供應鏈降低成本,提高效率,從而在激烈的市場競爭中保持領先地位。
01 項目啟動會
南方測繪馬董
啟動會上,馬董對前一階段的調研成果表示高度認可,并承諾全力配合產品線運營模式構建項目。此次邀請遠大方略圍繞產品管理及供應鏈管理兩大方面進行提升,期望解決企業(yè)目前在這兩個板塊所存在的問題,實現制度化、流程化、程序化,推動公司持續(xù)高質量發(fā)展。
南方測繪繆總
會議上,繆總主要針對此次咨詢項目提出了幾點期望,繆總表示希望大家全力配合老師的工作,推動項目順利開展。相信通過大家和老師共同努力,一定能為企業(yè)構建一個高效的產品線運營模式。通過不斷改進與優(yōu)化,有效控制成本,增強企業(yè)競爭力,保持持續(xù)增長,實現更高的經濟效益。
隨后,繆總鄭重宣讀了《授權書》,表達了對此次項目的高度重視,同時為項目組老師頒發(fā)聘書,全力指導此次產品線運營模式構建工作。
南方測繪楊總
啟動會上,楊總代表項目組進行發(fā)言,他表示測繪事業(yè)部正處于發(fā)展期,在內部管理上還需要更多的探索,找到一個適合的管理方法。我們需要主動求變,先從自身和部門內部改變。此次就是希望借助遠大方略老師的專業(yè)力量,幫助我們夯實管理基礎,提升內部管理水平。
遠大方略項目組
會上,遠大方略雷總首先向南方測繪對遠大方略的信任與支持表達感謝,表示老師會憑借豐富的實戰(zhàn)經驗及深厚的理論知識,攜手南方測繪同事共同解決問題。同時指出,在形勢嚴峻的外部環(huán)境下,時刻要有危機意識,聚焦效率與效益的提升,要跳出舒適區(qū),不斷提升產品競爭力,支撐公司業(yè)績的持續(xù)增長!
項目組老師對前期的調研報告進行了講述,重點圍繞當前面臨的主要問題,改善思路、項目推進方式進行了詳細講解。老師鼓勵每位員工成為項目的主人,共同推動項目成功,提升企業(yè)的核心競爭力。
02 輔導項目簡介
南方測繪創(chuàng)立于廣州,是一家集研發(fā)、制造、銷售和技術服務于一體的測繪地理信息產業(yè)集團。業(yè)務范圍涵蓋測繪裝備、衛(wèi)星導航定位、無人機航測、激光雷達測量系統、精密測量系統、海洋測量系統、精密監(jiān)測及精準位置服務、數據工程、地理信息軟件系統及智慧城市應用等,致力于行業(yè)信息化和空間地理信息應用價值的提升。
△產品展示(部分)