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人力資源咨詢顧問要怎么選?建議考慮三方面
2021-12-01
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  人力資源咨詢顧問可以根據(jù)企業(yè)遇到的人力資源方面問題給出合理的意見或者是建議,從而讓企業(yè)降低人才流失的可能性。但是,很多企業(yè)管理者擔(dān)心自己選擇的顧問不當(dāng)而影響到咨詢效果。那么,人力資源咨詢顧問要怎么選?

 

 

1、看顧問從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

 

  可能很多人對從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識就是這個(gè)顧問在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中工作的時(shí)間,事實(shí)上,看從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不僅僅要看工作時(shí)間,還要根據(jù)情況了解人力資源咨詢顧問在工作過程當(dāng)中有沒有參與到各種類型的人力資源咨詢案例當(dāng)中,如果顧問不僅工作的時(shí)間較長,而且,在各行各業(yè)都有參與人力資源咨詢,那么,這樣的顧問給出的方案實(shí)用性往往更強(qiáng)。

 

 

2、看顧問的專業(yè)水平

 

  如果顧問連基本的專業(yè)知識都沒有,那么,在做咨詢的過程當(dāng)中就可能找不到企業(yè)自身問題所在,一旦找不到問題所在,做出來的方案自然也就沒有辦法滿足企業(yè)的人力資源發(fā)展需求。故,建議在選擇顧問時(shí)候?qū)λ膶I(yè)水平進(jìn)行考察??疾鞎r(shí)候不僅要看顧問自身的學(xué)歷怎么樣,還要看顧問到底有沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來做方案,要是發(fā)現(xiàn)顧問在做方案時(shí)候出現(xiàn)憑想象做方案情況,建議謹(jǐn)慎選擇合作,否則就可能會因?yàn)榉桨覆粔驅(qū)嵱枚o企業(yè)帶來煩惱。

 

 

3、看顧問思維活躍度

 

  可能有的企業(yè)管理者認(rèn)為,年齡越大的人力資源咨詢顧問更能滿足企業(yè)需求,但是,很多年齡大的顧問可能沒有辦法做到與時(shí)俱進(jìn),做出來的方案也可能相對保守,所以,建議在選擇顧問時(shí)候要注意看對方的思維活躍度,盡可能選擇思維相對活躍的顧問來合作,這樣才能保證合作的過程當(dāng)中,對方能夠提出一些有建設(shè)性的意見,讓自己企業(yè)的人力資源管理可以進(jìn)入到一個(gè)新的階段,而不是在瓶頸階段停滯不前。

 

  人力資源咨詢顧問怎么選?以上就是選擇過程當(dāng)中需要考慮的問題,除了要注意選擇合適的顧問以外,建議也要找專業(yè)的人力資源咨詢公司,有了這樣的后盾,顧問在設(shè)計(jì)方案時(shí)候也能夠集思廣益,而遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司就是一家有著多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)服務(wù)公司,要是希望自己所選擇的公司有高品質(zhì)人力資源咨詢顧問,不妨嘗試了解它。

 

 

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