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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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精彩回顧 | 遠(yuǎn)大方略《集成運(yùn)營(yíng) 降本增效》精品專題課暨經(jīng)營(yíng)操盤手實(shí)戰(zhàn)班48班開學(xué)典禮圓滿結(jié)束
2021-08-03
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7月30日-31日,由遠(yuǎn)大方略舉辦的《集成運(yùn)營(yíng) 降本增效》精品專題課圓滿結(jié)束。遠(yuǎn)大方略聯(lián)合創(chuàng)始人雷志軍老師聯(lián)合遠(yuǎn)大方略副總經(jīng)理、企業(yè)降本增效系統(tǒng)研究者凌雪飛老師共同授課,整個(gè)課程結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容實(shí)在,落地性強(qiáng),讓學(xué)員建立了全價(jià)值鏈降本增效思維,收獲了一套實(shí)現(xiàn)企業(yè)集成運(yùn)營(yíng)的方法工具,獲得學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)!

 

01課 堂 回 顧——《集成運(yùn)營(yíng) 降本增效》精品專題課

 

本次《集成運(yùn)營(yíng) 降本增效》精品專題課主要以全價(jià)值鏈降本增效思維為核心,堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)新、成本兩大選擇,從差異化選擇、前端設(shè)計(jì)以及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)三大維度,解讀了戰(zhàn)略、目標(biāo),營(yíng)銷、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、組織、庫(kù)存周轉(zhuǎn)和IT信息化九大降本增效的策略方法。

 

7月30日,雷老師開場(chǎng)以一個(gè)案例引入,分析了總經(jīng)理的角色定位,深刻解讀了降本增效的定義,降本的重點(diǎn)是要提升管理能力,增效的重點(diǎn)是要提升經(jīng)營(yíng)能力,經(jīng)營(yíng)的選擇決定毛利,管理的水平?jīng)Q定凈利,所以企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng),既要做好“降本”,又要做好“增效”。戰(zhàn)略降本決定了企業(yè)成本結(jié)構(gòu)和成本發(fā)展的趨勢(shì),決定了企業(yè)在模式層面的競(jìng)爭(zhēng)力,所以雷老師針對(duì)戰(zhàn)略降本增效,給出了一個(gè)原則,四種策略和五項(xiàng)優(yōu)化方法。

7月31日凌老師則是從營(yíng)銷、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、組織以及庫(kù)存周轉(zhuǎn)幾大方面講解了降本增效的方法。針對(duì)營(yíng)銷降本,凌老師從B2B和B2C兩種不同類型企業(yè)進(jìn)行了講解,凌老師強(qiáng)調(diào)B2B企業(yè)要聚焦客戶分類管理與差異化服務(wù),對(duì)于客戶管理可以從采購(gòu)、利潤(rùn)率、行業(yè)影響力以及未來潛力五個(gè)維度對(duì)其進(jìn)行分類。B2C企業(yè)要聚焦產(chǎn)品定位與分類,產(chǎn)品是企業(yè)成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī),發(fā)動(dòng)機(jī)不轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)不好,企業(yè)很難持續(xù)生產(chǎn)和發(fā)展!

 

產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)投資行為,研發(fā)降本增效的就要精準(zhǔn)立項(xiàng),精準(zhǔn)研發(fā);針對(duì)采購(gòu)降本增效主要是從系統(tǒng)降本,總成本管理,供應(yīng)商分類管理,價(jià)值管理,以及建立激勵(lì)機(jī)制,對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)總成本占比下降,對(duì)外實(shí)行配額激勵(lì)、賬期激勵(lì)。課上凌老師從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的18大問題引出生產(chǎn)降本增效,老師指出生產(chǎn)降本增效就是消除不增值的時(shí)間和作業(yè),從而提高人均產(chǎn)值和人均利潤(rùn)。

無論是增效還是降本,都要先關(guān)注“責(zé)”,即目標(biāo);降本增效先有目標(biāo),才有工作;企業(yè)降本增效聚焦的終極目標(biāo)是凈利潤(rùn)率,透過經(jīng)營(yíng)來提升毛利率,透過管理來改善凈利率;目標(biāo)管理的核心是通過目標(biāo)成本企劃,運(yùn)用目標(biāo)利潤(rùn)倒逼法實(shí)現(xiàn)各部門的增效。

 

02課 堂 金 句——《集成運(yùn)營(yíng) 降本增效》精品專題課

 

整個(gè)課程理論與實(shí)際結(jié)合、理論與方法統(tǒng)一、發(fā)展融合,并配以大量的實(shí)際案例,課程內(nèi)容不僅豐富全面,實(shí)效性強(qiáng),而且具有高度和深度,值得學(xué)員反復(fù)揣摩和思考。為了更好的幫助學(xué)員鞏固和吸收兩天的課程內(nèi)容,小編整理了第二天課程老師的部分金句分享給大家,希望能給大家?guī)砀鄦l(fā)。

 

 

課堂金句

①企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須保持:戰(zhàn)略的一致性

②用有限資源,實(shí)現(xiàn)有效規(guī)模,價(jià)值更大化

③將有能力的人、有價(jià)值的資源用在能產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的地方

④不是所有的客戶都能給你帶來利潤(rùn),劣質(zhì)客戶在無形中會(huì)侵蝕你的利潤(rùn)

⑤營(yíng)銷降本增效核心思想:聚焦客戶/產(chǎn)品的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率

⑥研發(fā)降本增效核心思想:精準(zhǔn)立項(xiàng),精準(zhǔn)研發(fā)

⑦產(chǎn)品是企業(yè)成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī),發(fā)動(dòng)機(jī)不轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)不好,企業(yè)很難持續(xù)生產(chǎn)和發(fā)展

⑧生產(chǎn)降本增效核心思想:消除不增值的時(shí)間和作業(yè)

⑨柔性制造的價(jià)值:消除不增值的時(shí)間和作業(yè),提高人均產(chǎn)值和人均利潤(rùn)

⑩人崗匹配是組織效率較佳形式

 

03開 學(xué) 典 禮——經(jīng)營(yíng)操盤手實(shí)戰(zhàn)班48班

 

7月30日晚,以《經(jīng)營(yíng)啟航 贏創(chuàng)未來》為主題的遠(yuǎn)大方略經(jīng)營(yíng)管理商學(xué)院《經(jīng)營(yíng)操盤手實(shí)戰(zhàn)班》48班開學(xué)典禮也于此拉開帷幕。來自不同企業(yè),不同行業(yè)40多位學(xué)員被入選為此次遠(yuǎn)大方略操盤手學(xué)員,現(xiàn)場(chǎng)兩百余位企業(yè)家和核心高管,遠(yuǎn)大方略聯(lián)合創(chuàng)始人、經(jīng)營(yíng)管理商學(xué)院院長(zhǎng)雷志軍老師以及遠(yuǎn)大方略導(dǎo)師團(tuán)共同見證了這場(chǎng)盛大的儀式。

 

讀書歸來,話百戰(zhàn);百戰(zhàn)歸來,再讀書。來自不同企業(yè)的40多位學(xué)員來到遠(yuǎn)大方略的課堂,在操盤手實(shí)戰(zhàn)班,與優(yōu)秀的同學(xué)相遇、與杰出的老師相遇、成為更好的自己?,F(xiàn)場(chǎng)隨著歌唱祖國(guó)的音樂響起,將整個(gè)活動(dòng)氛圍推向高潮,所有學(xué)員歌唱祖國(guó),同時(shí)手中揮舞著五星紅旗,在課堂上形成了一片紅色的海洋,與振奮人心的合唱聲交織在一起,匯聚出一首激昂的旋律,唱出了企業(yè)與祖國(guó)共成長(zhǎng)、同發(fā)展的燃情。

 

開學(xué)典禮上,遠(yuǎn)大方略經(jīng)營(yíng)管理商學(xué)院院長(zhǎng)雷老師做了開學(xué)致辭,雷老師再次強(qiáng)調(diào)了遠(yuǎn)大方略做操盤手的初心,是為了給企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才解放老板,祝操盤手48班順利開學(xué),也祝祖國(guó)繁榮昌盛,祝企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)企業(yè)家代表以及往屆優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng)也為48班新學(xué)員送上了最誠(chéng)摯的祝福。

隨后雷院長(zhǎng)以及操盤手實(shí)戰(zhàn)班導(dǎo)師、班主任依次為學(xué)員頒發(fā)通知書和校章,伴隨著震撼音樂響起,班主任帶領(lǐng)著所有學(xué)員莊嚴(yán)宣誓,迎校旗,戴?;?,莊嚴(yán)而隆重的儀式,讓所有學(xué)員感受了一場(chǎng)特別的開學(xué)典禮,也重新開啟了他們奮斗的激情,點(diǎn)燃學(xué)習(xí)斗志,開創(chuàng)美好未來。

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