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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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東莞市賽侖特實業(yè)_遠大方略科技ERP智造信息化案例
2021-05-18
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  東莞市賽侖特實業(yè)有限公司創(chuàng)立于2006年12月,是一家集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售微型減速電機、行星直流減速電機、正齒輪箱減速電機、行星減速箱,正齒輪箱及多種材質正齒輪、斜齒輪及齒輪軸的公司,同時,可根據(jù)客戶的需求進行設計、開發(fā)制作。遠大方略科技五金行業(yè)ERP系統(tǒng)是在標準版基礎上,結合五金制造企業(yè)的特點的專業(yè)定制版本。主要由樣板、采購、銷售、庫存、工單、委外、物料需求、生產(chǎn)排程、車間MES、質量控制、應收應付、工單成本等10多個子系統(tǒng)組成。系統(tǒng)于2005年成功應用于家具五金、沖壓五金、精密五金、箱包五金、螺絲五金等五金細分制造工業(yè)企業(yè),10年以來,為全國各地的五金制造企業(yè)提供專業(yè)化的管理咨詢服務。本系統(tǒng)為Internet分布式多層網(wǎng)絡版,支持ADSL等Internet上網(wǎng)環(huán)境下的異地遠程登錄,保證系統(tǒng)穩(wěn)定性及擴展性。特別適合集團企業(yè)、連鎖經(jīng)營企業(yè)使用。

 

  

一、主要作業(yè)流程

 

  遠大方略科技MES從優(yōu)化企業(yè)管理流程、提升生產(chǎn)效率、縮短制造周期、優(yōu)化產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本、實現(xiàn)高交付要求等各個方面實現(xiàn)MES系統(tǒng)價值,提升賽侖特的運營效能。

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二、項目實施重點

 

  1、精益管理需求帶動信息化革命

  隨著成本上升,五金零部件行業(yè)必須加強生產(chǎn)計劃,降低成本,減少庫存,人工、運營以及各種間接成本,逐步實現(xiàn)精益管理模式。

  2、制定可行性的編碼規(guī)則,實現(xiàn)BOM按工序分層管理,以利于可以監(jiān)控各工序入庫、結單情況。

  3、簡化工作流程,實現(xiàn)無紙化審批。采購核價單等單據(jù),全部由各部門掃描后,再逐層遞交給領導部門審批。

  4、提供主生產(chǎn)計劃系統(tǒng)和批次需求計劃系統(tǒng),系統(tǒng)計算的物料和刀具需求,直接下達給采購部門采購。

  5、車間生產(chǎn)進度實時監(jiān)控,工廠管理透明化

  1)與生產(chǎn)排程系統(tǒng)聯(lián)機,PMC制作的排程,可以動態(tài)推送至生產(chǎn)車間。

  2)通過布署于各車間的設備實時采集器,實時采集注塑、裝配車間設備生產(chǎn)、質量等數(shù)據(jù)。

  3)生產(chǎn)報工數(shù)據(jù)可以直接用于OEE達成率,生產(chǎn)排程達成率、成本計算等。

  6、工單成本系統(tǒng)助財務實現(xiàn)成本核算自動化,各部門流程數(shù)據(jù)準確

  

三、項目實施過程

 

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