一、公司信息
深圳德同興電子有限公司成立于2006年。
德同興電子特別專注于開發(fā)和生產(chǎn)各種線束,線材組裝和適配器,為客戶提供完整的解決方案。德同興電子主要產(chǎn)品: 汽車線,電腦周邊線,通訊線,網(wǎng)絡線,高端音視頻線, HDMI線,VGA線, DVI線,同軸線,車載充電器,墻充, FM調(diào)頻載波發(fā)射器,移動電源;汽車線束主要應用于車載揚聲器,車載載波放大器,車載導航,車載天線,及車載雨刮器等。
德同興電子總工廠及總部會于深圳,同時有河南分工廠及惠州分工廠。德同興電子2017年總營業(yè)額有5018萬美金,總?cè)藬?shù)1200人,總面積15000平方米。德同興電子已取得IATF16949:2016, IS09001:2015,QC080000 及ISO14001:2015等認證,同時有UL, E-Mark及其它安全認證。產(chǎn)品符合ROHS,REACH 及PaHS。德同興電子的商業(yè)已快速擴展至美洲,歐洲,澳洲及亞洲等。
二、項目背景
1、業(yè)務特點為少量多樣,導致內(nèi)部響應速度慢,團隊應急救火多;
2、生產(chǎn)效率低,人均產(chǎn)值低;
3、產(chǎn)線與現(xiàn)有的訂單結構不匹配;
4、交付周期長、生產(chǎn)周期長;
5、班組長流失大、能力跟不上;
6、換線頻繁,異常頻繁發(fā)生。
三、項目實施過程
1-車間LAYOUT布局優(yōu)化;
2-車間產(chǎn)線設計優(yōu)化(根據(jù)不同的產(chǎn)品特點和訂單結構設計不同的產(chǎn)線);
3-工作臺設計、標準化;
4-成套供應物料模式導入;
5-SMED快速換線換模導入;
6-線平衡改善;
7-標準工時、標準產(chǎn)能導入;
8-動作分析和動作改善導入;
9-基層班組長培養(yǎng)模式導入;
10-目標激勵方式導入。
四、項目實施成效
無形價值:
1、培養(yǎng)了一批中層管理干部;
2、 打造了精益班組團隊,使公司的基層管理隊伍更夯實;
3、構建了目標激勵方式,沉淀了一套模式 ;
4、沉淀了一個結合公司業(yè)務特點的生產(chǎn)運營模式。
有形價值:
1、制造一部人均產(chǎn)值提升69.6%;
2、 制造二部人均產(chǎn)值提升13.37%;
3、 制造三部人均產(chǎn)值提升22.16%;
4、項目合作半年的直接經(jīng)濟效益為1000萬。