2019年7月,深圳市立創(chuàng)達(dá)自動(dòng)化設(shè)備有限公司(以下簡稱“深圳立創(chuàng)達(dá)”)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動(dòng)《集成運(yùn)營管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理鄧?yán)蠋煛⑦h(yuǎn)大方略咨詢師歐陽老師入駐深圳立創(chuàng)達(dá),通過前期對深圳市立創(chuàng)達(dá)公司的深入調(diào)研與探討,本期項(xiàng)目主要圍繞構(gòu)建先算后做經(jīng)營模式、構(gòu)建供應(yīng)鏈管理模式、構(gòu)建項(xiàng)目制管理模式、完善內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、打造高績效組織等展開改善。
◇◇◇披荊斬棘 力爭上游 標(biāo)新創(chuàng)異◇◇◇
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上,深圳立創(chuàng)達(dá)洪董事長發(fā)言表示全力支持由遠(yuǎn)方大略主導(dǎo)的集成運(yùn)營管理變革,推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,打造公司核心團(tuán)隊(duì),塑造誠信、共贏、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)文化??偨?jīng)理鐘總針對項(xiàng)目啟動(dòng)發(fā)言說道:“我們的企業(yè)經(jīng)營管理,就像是逆水行舟,不進(jìn)則退,我們的競爭對手在進(jìn)步,我們不進(jìn)步就會(huì)被淘汰,市場在變化,我們不能跟上,我們就會(huì)被拋棄。所以,我們要不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,不斷的改善,不斷的提升我們的競爭力。我的夢想是我們立創(chuàng)達(dá)家人們可以做的更強(qiáng),走得更遠(yuǎn),活的更久。”
項(xiàng)目改善內(nèi)容:
(1) 構(gòu)建先算后做經(jīng)營模式,促進(jìn)企業(yè)盈利能力提升;
(2) 構(gòu)建供應(yīng)鏈管理模式,提升交付能力,降低庫存,提升客戶滿意度;
(3) 構(gòu)建項(xiàng)目制管理模式,縮短項(xiàng)目周期,提升項(xiàng)目質(zhì)量;
(4) 完善內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、制度化、流程化、信息化管理模式,促進(jìn)企業(yè)三流合一;
(5) 打造高績效組織,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)簡介◇◇◇
立創(chuàng)達(dá)自動(dòng)化設(shè)備有限公司成立于2007年,現(xiàn)為深圳市智能裝備協(xié)會(huì)、深圳市計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)、深圳市電子協(xié)會(huì)副會(huì)長單位,高新技術(shù)企業(yè)。目前公司擁有多項(xiàng)技術(shù)專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)、是一家3C領(lǐng)域自動(dòng)化生產(chǎn)制造及智能顯示自動(dòng)化設(shè)備供應(yīng)商。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。立創(chuàng)達(dá)與時(shí)俱進(jìn),目前已在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、人才培養(yǎng)、營銷售后等方面,嘗試并建立專業(yè)的、顧問式、合作型的關(guān)系與通道。未來公司在保持現(xiàn)有3C領(lǐng)域自動(dòng)化的基礎(chǔ)上同時(shí)將在AMOLED柔性顯示領(lǐng)域加大投入發(fā)展,積極布局并探索下一代智能顯示技術(shù)的設(shè)備開發(fā)制造。從桌面作坊到智慧無人工廠,變革傳統(tǒng)工業(yè),為民族工業(yè)的騰飛,以高度智能化的產(chǎn)品,為工業(yè)4.0時(shí)代的到來和順應(yīng)"中國制造2025”強(qiáng)國戰(zhàn)略的發(fā)展需求,我們將用技術(shù)實(shí)力和市場行動(dòng)力向高端智能制造設(shè)備行業(yè)靠攏。
◇◇◇部分產(chǎn)品展示◇◇◇