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經(jīng)營的本質(zhì)是盈利，企業(yè)能否更持久地盈利，靠經(jīng)營本身是很難實現(xiàn)的，必須借助管理手段。經(jīng)營對外，追求效益；管理對內(nèi)，追求效率。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，經(jīng)營、管理的側(cè)重點不同，經(jīng)營在先，管理在后，二者相輔相成，缺一不可。

對內(nèi)夯實基礎(chǔ)管理，對外穩(wěn)健拓展經(jīng)營。深圳市齊奧通信技術(shù)有限公司（以下簡稱“齊奧通信”）攜手遠大方略啟動《經(jīng)營管理改善》咨詢項目，充分利用資源，更大限度地滿足用戶需求，實現(xiàn)經(jīng)濟效益更大化。

01項目啟動會

齊奧通信黃董

啟動會上，黃董表示齊奧通信取得今天的成績離不開大家的辛苦付出，過去的成功不能代表未來，企業(yè)想要持續(xù)領(lǐng)先，就需要不斷進步，所以此次公司決定開啟《經(jīng)營管理改善》咨詢項目，對企業(yè)經(jīng)營管理提出更高的要求。黃董強調(diào)，現(xiàn)在是公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，希望大家保持空杯心態(tài)、齊心協(xié)力，積極配合老師工作，在遠大方略專業(yè)老師的加持下，建立一支高效團隊，打造一個創(chuàng)新、高效、有溫度的企業(yè)。

同時會議上，黃董也對此次項目提出了要求，希望大家相互監(jiān)督，落實各項行動計劃，主動提出問題并解決問題，保質(zhì)保量完成各項工作，推動項目的順利進行，助力企業(yè)再上新臺階。

遠大方略項目組

啟動會上，遠大方略項目組表示，變革是面向未來看現(xiàn)在，變革的核心是以終為始看現(xiàn)在，現(xiàn)在我們要做什么樣的挑戰(zhàn)才能有更好的未來；經(jīng)營企業(yè)是長跑不是短跑，慢就是快，我們需要靜下心來，打好基礎(chǔ)，沉淀模式，訓戰(zhàn)團隊。

老師強調(diào)要“以銷售成功為導向”，建立“以客戶為中心”的管理體系，通過建立客戶體驗管理體系來觸達、掌握井滿足客戶的真實需求，并進一步提供更好的產(chǎn)品/服務(wù)體驗，提升客戶滿意度和忠誠度，從而提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

02輔導項目簡介

齊奧科技成立于2009年， 是中國高新技術(shù)企業(yè)，同時也是布局全球的科技創(chuàng)新型企業(yè)。13年來齊奧科技深耕消費電子產(chǎn)業(yè)鏈上下游， 已與國內(nèi)外近百家消費電子知名客戶達成穩(wěn)定、緊密、長期的戰(zhàn)略合作。齊奧科技以音頻產(chǎn)品為主，同時覆蓋智能配件、線材、充電類等多個消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域，產(chǎn)品包括音頻、充電、線材、多媒體配件等。

2023年在新能源產(chǎn)品上進一步突破，太陽能系列產(chǎn)品陸續(xù)上市，太陽能五合一移動電源接連斬獲多項國際大獎！

公司產(chǎn)品（部分）