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企業(yè)在不同的發(fā)展階段會面臨不同的問題，很多問題可以在發(fā)展過程中逐步去解決，然而企業(yè)的組織建設(shè)卻必須走在前面，正所謂“兵馬未動、糧草先行”，組織的建設(shè)非一朝之功，必須要提前規(guī)劃。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，原有的產(chǎn)品線已經(jīng)無法滿足公司持續(xù)增長的需求，很多公司選擇了擴張自己的產(chǎn)品線，來獲得新的增長和市場份額，這無疑是很多企業(yè)都會面臨的選擇，然而在擴張的過程中，由于沒有提前對組織進行分析、評估、規(guī)劃，導(dǎo)致現(xiàn)有的組織跟不上公司的發(fā)展速度，公司內(nèi)部產(chǎn)品開發(fā)的問題、交付的問題、質(zhì)量的問題、成本控制的問題層出不窮，這個時候需要的是將速度略微放緩，先著力于內(nèi)部的組織建設(shè)，練好內(nèi)功，因為慢即是快！

2017年9月份，遠大方略管理咨詢集團正式進駐河源信大石英制品有限公司，遠大方略將攜手河源信大石英制品有限公司展開“精細化運營管理改善”的戰(zhàn)略合作。遠大方略公司咨詢師雷紅峰老師、覃華軍老師、河源信大石英制品有限公司的中高層管理人員共同出席了項目進駐啟動會議。會議的召開標(biāo)志著遠大方略與河源信大攜手共進，聯(lián)手進行精細化運營管理改善，助力河源信大石英制品有限公司發(fā)展更加穩(wěn)健！

信大項目第一期管理改善重點內(nèi)容：

此次管理改善，遠大方略項目團隊將和信大團隊一起，重點圍繞公司組織系統(tǒng)建設(shè)、PMC模式構(gòu)建、產(chǎn)品開發(fā)管理、質(zhì)量控制體系、采購與供應(yīng)商管理進行變革。逐步提升公司客戶滿意度、提升內(nèi)部運做效率、提升公司資金周轉(zhuǎn)速度、提升公司組織能力，打造企業(yè)核心競爭力！管理改善永無止境，制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級在“外腦”的共同參與下將事半功倍！遠大方略致力于制造型企業(yè)管理咨詢，為客戶創(chuàng)造價值是我們永恒的追求！

河源信大石英制品有限公司簡介：

河源信大石英制品有限公司成立于2006年，信大石英制品公司專業(yè)致力于石英及其深加工為主系列產(chǎn)品的生產(chǎn)。公司對石英管深加工有切割、燒口、封口、彎曲、磨砂、異形等。

公司主要生產(chǎn)與經(jīng)營產(chǎn)品有：乳白石英管，透明石英管、濾紫外線石英管、低羥基石英管、紅色、黃色、黑色石英玻璃管、石英加熱器，及其它特種用途石英制品等。同時，本公司可根據(jù)客戶的要求生產(chǎn)各種規(guī)格的石英玻璃制品.產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于電光源、半導(dǎo)體、電加熱、紅外加熱、光學(xué)通訊、化工等領(lǐng)域。

河源信大石英制品有限公司產(chǎn)品介紹：