工作經(jīng)歷:
◆ 曾任職于浙江金迪門業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理
◆ 曾任職于東莞慕思寢具PMC經(jīng)理
咨詢研究方向:
◆ 根據(jù)公司現(xiàn)行狀態(tài)及行業(yè)特點(diǎn),識別發(fā)展中瓶頸問題并提供解決方案
◆ 管理流程重組、生產(chǎn)系統(tǒng)整合項目、計劃控制系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)管理改善
◆ 質(zhì)量、環(huán)境管理體系項目
◆ 稽核體系建立、運(yùn)作、完善
授課風(fēng)格:
◆ 以講個人在任職、做管理改善項目時所總結(jié)出的案例和行業(yè)特性為主
◆ 以務(wù)實(shí)為企業(yè)建議解決方案、實(shí)操為主
◆ 結(jié)合企業(yè)實(shí)際的瓶頸問題可針對性設(shè)計講義并深入講解
部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè):
惠州國展電子、東莞華泰五金制品、東莞慕思寢具用品有限公司、一鳴國際廣東分公司、東莞光輝家具有限公司、深圳市鑫鋁五金制品有限公司、惠州美銳電子有限公司、深圳洋光光電科技、匯展科技、東莞富美康電器科技等
主講課程:
◆ 《稽核管理》
◆ 《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估管理》
◆ 《生產(chǎn)現(xiàn)場管理技巧》
◆ 《銷售預(yù)測與訂單評審管理》
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